Þegar hlýja vetrarsólin endurspeglar upphaflegar vonir okkar, hefst nýr kafli með ársmótunum.7. febrúar 2026I-FLOW hélt ársskýrslufund sinn, fyrirtækjaþjálfun og þakklætiskvöldverð. Allir starfsmenn komu saman undir einu þaki til að fara yfir árangur, viðurkenna framúrskarandi árangur, styrkja getu og fagna sameiginlegum framförum – sem markaði öruggt skref inn í framtíðina.
Sterk opnun: Að setja stefnuna fyrir árið framundan
Viðburðurinn hófst með hlýlegri móttöku frá gestgjafanum, og að lokum flutti hann innblásandi ávarp.Framkvæmdastjóri, herra Owen, sem lýsti einlægri þakklæti fyrir þá hollustu og þrautseigju sem allir starfsmenn I-FLOW sýndu allt árið.
Ársskýrslur deildanna fylgdu síðan í kjölfarið. Hvort teymi fyrir sig kynnti áþreifanlegar niðurstöður og verðmæta innsýn, allt frá markaðsþenslu og framleiðsluhagræðingu til rannsókna- og þróunarnýsköpunar og skilvirkrar innri samhæfingar. Mismunandi hlutverk, eitt sameiginlegt markmið – öll viðleitni, öll ábyrgð sameinaðist í sterkan drifkraft á bak við stöðugan vöxt fyrirtækisins.
Í kjölfarið var opinberlega tilkynnt um nýja lotu starfsmannaráðninga. Þessar breytingar fínstilltu enn frekar skipulag fyrirtækisins, skýrðu ábyrgð og blésu nýjum krafti inn í teymið og lögðu þannig traustan grunn að stefnumótun fyrirtækisins.
Að heiðra ágæti: Að hylla fyrirmyndir okkar
Verðlaunaafhendingin setti stemninguna í hámark. Bæði liðs- og einstaklingsverðlaun voru veitt, til að heiðra þá sem sýndu ábyrgð, nýsköpun og hollustu.
Liðsverðlaun
-
①Framúrskarandi stjórnendateymi
-
②Framúrskarandi stuðningsteymi
Einstaklingsverðlaun
-
①Verðlaun fyrir liðsvinnu
-
②Nýsköpunarverðlaun
-
③Verðlaun fyrir jákvæðar horfur
-
④Verðlaun fyrir heiðarleika og ábyrgð
-
⑤Verðlaun fyrir tileinkun og umbætur
-
⑥Verðlaun fyrir framúrskarandi verkefni
-
⑦Verðlaun fyrir framúrskarandi starfsmann
Þegar sigurvegararnir stigu á svið undir hlýjum lófataki urðu sögur þeirra uppspretta hvatningar – sönnun þess að skuldbinding og fagmennska eru alltaf sýnileg og mikils metin hjá I-FLOW.
Stefnumótandi innsýn: Að styrkja leiðina fram á við
Í aðalræðu,Herra Owendeildi ítarlegri innsýn í umbreytingu og framtíðarstefnu I-FLOW. Hann lagði áherslu á að fyrirtækið væri að færast afgerandi frá hefðbundinni utanríkisviðskiptalíkani yfir í tæknivæddan rekstur.
Á síðasta ári hefur I-FLOW:
-
①Söluskipulagið og hæfileikakerfið voru fínstillt
-
② Komið á fót innkaupadeild og birgjastjórnunarkerfi
-
③ Uppfærð verksmiðjugeta og framleiðslustjórnun
-
④Aukin fjárfesting í rannsóknum og þróun til að smíða kjarnavörur
-
⑤Bætt og staðlað gæðaeftirlitskerfið
Þessar aðgerðir hafa skilað sýnilegum árangri, þar á meðal metvexti nýrra viðskipta, farsælu samstarfi við lykilviðskiptavini í greininni og stöðugri hagræðingu á kjarnavörum.
Að styrkja fólk: Heilbrigði og hugsunarþróun
Þjálfun í heilbrigðisstjórnun
Þjálfari Li frá sérsveitarstöð sjóhersins í Qingdao hélt verklega fyrirlestur um að byggja upp vísindalegar æfingarvenjur. Með sýnikennslu og leiðbeindum æfingum lærðu starfsmenn hvernig á að hanna viðeigandi æfingarútínur og bæta líkamlega vellíðan til langs tíma – og leggja þannig sterkan grunn að sjálfbærri starfsþróun.
Hugarfars- og breytingaþjálfun
Þjálfarinn Bo leiddi námskeið með þema„Að faðma breytingar, styrkja vöxt.“Með kenningum, greiningu á tilvikum og gagnvirkri hópvinnu könnuðu starfsmenn hvernig hægt væri að bregðast jákvætt við breytingum, bæta samskipti og styrkja samstarf milli deilda. Breytingar voru ekki lengur áskorun, heldur sameiginlegt tækifæri til vaxtar.
Þakklætiskvöld: Að fagna saman
Þegar kvöldaði hófst formlega þakklætisveislan. Staðurinn glóði af hlýju og hátíðleika þegar starfsmenn klæddu sig upp, skráðu sig inn og fögnuðu ógleymanlegum stundum saman.
Fjölbreytt spennandi dagskrárliði fóru fram hver á fætur annarri, ásamt heppnum útdrætti sem kveiktu stöðugt í stemningunni. Hver vinningur var þakklætisvottur fyrirtækisins fyrir dugnað starfsmanna sinna og bar einnig með sér væntingar um að halda áfram hlið við hlið í framtíðinni. Hlátur og lófatak fléttuðust saman og sköpuðu hlýja minningu sem var einstök fyrir I-FLOW. Þegar kvöldinu lauk söfnuðust allir starfsmenn saman fyrir hópmynd - ein mynd sem fangaði einingu, traust og sameiginlegan metnað.
Birtingartími: 12. febrúar 2026